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星火之光AI获聘益加益学苑、罗勒咨询顾问,携手为企业开展AI应用实战赋能

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星火之光AI · 活动回顾

星火之光AI 获聘益加益学苑、罗勒咨询顾问
携手为企业开展 AI 应用实战赋能

受聘当日首场「AI 应用实战赋能」专场落地深圳南山软件产业基地,以「道法术器」方法论把 AI 应用能力系统建进企业团队。

2026-10-15 14:30–16:00 · 深圳南山软件产业基地 · 益加益学苑、罗勒咨询联合举办

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当 AI 从「尝鲜」走向「实战」,企业最缺的不是概念,而是把 AI 真正用起来的能力。2026 年 10 月 15 日,星火之光AI 受聘成为益加益学苑、罗勒咨询的 AI 应用赋能合作伙伴,三方将携手面向企业开展 AI 应用实战赋能。受聘当日,关健老师 · 星火之光AI总设计师走进深圳南山软件产业基地,带来首场「AI 应用实战赋能」专场,把方法论直接落到团队的工作台上。
培训现场 · 星火之光AI总设计师关健老师主讲首场「AI应用实战赋能」专场
培训现场 · 星火之光AI总设计师关健老师主讲首场「AI 应用实战赋能」专场

一、专场主线:为什么是企业 AI 应用实战赋能

首场专场围绕一个核心命题展开——企业如何把 AI 能力真正”用起来”。关健老师指出,企业 AI 落地普遍卡在三处:概念听了不少、工具试了一堆,却跑不出可复用的成果;各部门各自试水,能力沉淀不到组织;一线员工想用却不会用,AI 停在少数人的电脑里。

三方合作要解决的,正是这个问题:不是再讲一遍概念,而是带着企业团队动手做、做出成果、把能力留下来。

道 · 认知与定位
WHY · 认知原点:看清 AI 对企业意味着什么,锚定业务价值。
法 · 方法与规范
HOW · 方法论:把 AI 应用拆成可执行、可评审、可沉淀的规范。
术 · 实操与技巧
DO · 实操层:现场带练,AI 直接跑进企业真实业务场景。
器 · 工具与底座
TOOL · 底座层:搭好工具与知识底座,一次建设、多场景复用。

二、道:从「想用 AI」到「用 AI 做事」——企业最需要的是实战力

课程从”道”讲起。关健老师帮学员建立对 AI 应用的底层认知:AI 对企业的价值不在”会不会聊天”,而在”能不能把业务动作做完”——从资料研读到方案产出,从报表解读到客户沟通,AI 是能接手重复劳动的”数字同事”。看清边界,企业才能把 AI 用在刀刃上:让一线从重复劳动里抽身,把精力留给判断与创造。

在价值定位上,关健老师把 AI 应用与企业战略直接挂钩:企业 AI 落地的下一站,不是再装几个工具,而是让每个业务环节都有一个可被调用、可被治理的 AI 能力在跑。AI 数字化不是 IT 部门的局部课题,而是业务部门的增长杠杆——每个环节的提效,最终都汇聚为组织的战略执行力。

三、法:把 AI 应用跑通跑稳——方法论先行、产出可治理

“道”解决认知,”法”解决方法。关健老师把企业 AI 应用拆成一条规范化链路:需求理解、任务拆解、工具配置、执行验证、结果评审、经验沉淀,每一步都有明确的输入、输出与检查标准。

方法一旦形成规范,产出才可控、能力才沉淀:什么样的业务适合交给 AI、提示词怎么写才能贴合企业话术、AI 产出要按什么标准评审、好的用法如何变成团队共享的资产。对组织来说,这不是让每个人”各自玩 AI”,而是把 AI 作业能力建成标准动作——交付稳定、新人上手快、产能随团队同步放大。

四、术:现场带练——AI 跑进企业真实业务场景

到了”术”,课堂直接落在电脑前。学员带着自己企业的真实业务课题边学边练:从资料结构化到方案初稿生成,从报表解读到客户沟通物料产出——每一个动作都在真实工作台上跑通。

现场互动密集,提问不断。不少学员第一次完整体验到「一个想法如何在一下午变成可运行的应用」,也更直观地看到:AI 产出的质量,取决于使用者的方法与判断——这正是前面「道」与「法」的落点。

现场实操 · 学员带着企业真实业务课题边学边练,关健老师逐一指导
现场实操 · 学员带着企业真实业务课题边学边练,关健老师逐一指导

五、受聘仪式:产教融合 · 双向赋能

专场现场,益加益学苑、罗勒咨询正式向星火之光AI 颁发聘书,三方携手面向企业开展 AI 应用实战赋能。这也意味着合作从「一场专场」升级为「一项长期能力建设」——围绕 AI 人才培养、企业 AI 应用落地与业务融合,持续共建。

从赋能一场培训,到把能力留在更多企业,这次受聘是「产教融合、双向赋能」的起点:星火之光AI 把 AI 应用方法带进企业,益加益学苑与罗勒咨询则把真实业务场景与学员资源开放出来,成为 AI 应用落地的土壤。

此次受聘中,益加益学苑、罗勒咨询特聘 关健老师 · 星火之光AI总设计师 为智库导师,特聘 毛宁老师 为首席顾问,共同为面向企业的 AI 应用实战赋能提供方法指导与战略支撑。

「AI 不会替企业做决定,但会用 AI 的团队,会重新定义自己的交付效率。把方法形成规范、把工具变成底座,能力才能长在组织里。」关健老师 · 星火之光AI总设计师
受聘仪式 · 益加益学苑、罗勒咨询向星火之光AI 颁发聘书
受聘仪式 · 益加益学苑、罗勒咨询向星火之光AI 颁发聘书
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关于星火之光AI

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